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為了生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管控，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的      質(zhì)量，德邦公司于2019年4月4日下午在車(chē)間會(huì)議室召開(kāi)了工藝，化驗(yàn)，生產(chǎn)鏈接會(huì)；由質(zhì)檢處處長(zhǎng)程樂(lè)明，生產(chǎn)處副處長(zhǎng)江宜安，張臣主持了會(huì)議，各值班長(zhǎng)，拉伸班長(zhǎng)，工藝員，化驗(yàn)員參加了交流。

首先，由生產(chǎn)處副處長(zhǎng)張臣講解了應(yīng)知應(yīng)會(huì)的定義，各崗人員的工作職責(zé)，應(yīng)該了解、知道、掌握的基本知識(shí)和應(yīng)該做的基本工作及做為第二責(zé)任人需要處理的事情；并要求各崗人員對(duì)半成品質(zhì)量控制更深入的認(rèn)識(shí)。

然后，由質(zhì)檢處處長(zhǎng)程樂(lè)明重點(diǎn)講解了PET薄膜半成品超標(biāo)控制規(guī)定：

1，以工藝為龍頭，各崗人員展開(kāi)質(zhì)量管控工作。

2，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量巡查及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。

3，半成品取樣的方式方法。

4，半成品物性超標(biāo)控制規(guī)定。

5，加強(qiáng)半成品外觀檢查。

6，參照集團(tuán)質(zhì)量控制獎(jiǎng)懲辦法，質(zhì)量缺陷獎(jiǎng)懲到責(zé)任人。

最后，由生產(chǎn)處副處長(zhǎng)江宜安就班組建設(shè)規(guī)范化，交接班要做到五不接，三不走；并要求加強(qiáng)生產(chǎn)管理及勞動(dòng)紀(jì)律工作。