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7月16日下午在集團會議室舉行了生產中心班組長以上管理干部和技術骨干的第二階段管理知識、現場實戰技能培訓，此次培訓是延續第一階段職業化培訓后的更深層次的培訓。

本次培訓仍由兼職講師魯俊軍授課，培訓以PPT培訓課件并結合各種典型案例進行分析。課程主要是從如何提高執行力、基層干部現場實務管理、如何牢固掌握4MIE管理五大要素及QCDMC管理五大職責、如何合理地利用5W1H分析法，如何正確有效地運用各種工具、如何搞好現場管理6S，如何提高產品質量保證安全生產等方面一一進行詳細講解和闡述。

培訓過程中，大家都聚精會神、認真聽講、仔細記錄并詳細答題。通過本次培訓，大家都充分認識到了自己在工作中的不足，各種技能、管理工具運用需要不斷強化，要時刻牢記安全生產保質保量，只有通過不斷地學習，才能得到思維觀念的改變和行為能力的提升。

后期企管培訓將繼續開展，歡迎大家踴躍參加學習。